Au 15ème
siècle, les indiens Muiscas pensaient que l'or n'avait pas de valeur.
Pour eux, ce beau métal ne pouvait qu'être consacré aux
dieux.
Chacun d'entre eux, même les plus pauvres, avait, dans sa maison, un autel
en or à la gloire des dieux.
Chaque année, le roi, recouvert de poussière d'or, allait
sur un radeau, au milieu d'un lac sacré, jeter de l’or en offrande.
Pour eux, l’or n'avait
aucune valeur marchande. Il n'était pas question d'en faire de la monnaie ou de
le stocker, ni de le cacher. Il était exposé partout pour honorer les dieux.
Ce qui avait de la valeur, pour eux, c'était le sel. Ils
étaient très loin de la mer et avaient la chance d'avoir, sur leur territoire,
une source d'eau salé.
Cela leur permettrait d'échanger du sel contre de l’or et
d’autres denrées avec leurs voisins.
Lorsque les conquistadors arrivèrent, en voyant de l'or
partout, ils crurent que les Muiscas avaient une mine d'or fabuleuse.
C'est ainsi que naquit le mythe de l'Eldorado( ce qui
signifie en espagnol : « le doré » en référence au roi qui se
couvrait de poudre d’or pour aller donner de l'or aux dieux).
Cette histoire vraie nous montre comment nous bâtissons
nos croyances (souvent à partir de notre seule expérience), et comment nos
croyances peuvent nous éloigner de la réalité, surtout dans un environnement
changeant.
Chacun de vos collaborateurs est porteur de ses propres
croyances. Votre entreprise a développé sa culture propre. Une culture est un
ensemble de croyances.
Toutes ces croyances reflètent-elles la réalité du monde
d’aujourd’hui ?
Votre entreprise vit-elle dans le réel ?
